Home Page Image

 “It is far easier to act your way into a new way of thinking than to think your way into a new way of acting” (Richard Pascale)


Coaching

Als coach begeleid ik mensen en teams om in complexe situaties effectiever te handelen, zodat zij betere resultaten sneller behalen. Dit wordt bereikt door:

  1. Bewustmaken van de situatie waarin hij of zij zich bevindt (wat is er aan de hand?)
  2. Bewustmaken van persoonlijke voorkeursgedrag en de implicaties daarvan (hoe ga je hier mee om?)
  3. Verschaffen van helderheid over het gewenste resultaat (wat wil je?)
  4. Identificeren en selectie van mogelijke handelingsopties (wat kun je doen en wat ga je doen?)
  5. Stap voor stap omzetten van de geselecteerde handelingsoptie (ben ik nog op koers en hoe blijf ik op koers?)

 

INDIVIDUELE COACHING

WAT

In individuele coaching situaties staat de persoon met zijn persoonlijke uitdaging in het middelpunt. In een serie gesprekken worden de verschillende stappen doorlopen.

Naast verschillende gesprekstechnieken, maak ik gebruik van Insights instrumenten, om persoonlijke gedragsvoorkeuren in beeld te brengen en van creatieve technieken om bijvoorbeeld de huidige situatie te verhelderen.

VOOR WIE

  • Hoofden van divisies en afdelingen
  • Project- en programma managers

 

TEAM COACHING

WAT

In team coaching situaties staat het team met de gezamenlijke uitdaging in het middelpunt. In een aantal workshops worden de verschillende stappen doorlopen.

Naast verschillende gesprekstechnieken, maak ik gebruik van Insights instrumenten, om de gedragsvoorkeuren in het team te verhelderen en van creatieve technieken om bijvoorbeeld de huidige en gewenste situatie in beeld te brengen

VOOR WIE

  • Directieteams
  • Afdelingsteam
  • Projectteams

 

REFERENTIES - Coaching

Opdracht: Verbeteren van de productie plannings processen voor een Zwitserse pharma producent
Opdrachtgever: Supply Chain Manager
Rol: Coach voor de project manager

Opdracht: Etableren van een Global Supply Chain functie in een Duitse pharma onderneming, inclusief processen, organisatie en KPI’s
Opdrachtgever: CFO
Rol: Coach voor de project manager

Opdracht: Harmoniseren van Supply Chain Management processen en systemen in 3 productielocaties bij een Duitse pharma producent
Opdrachtgever: Global Head of Supply Chain Management
Rol: Coach voor de project manager